بوم ناب

بوم ناب

 

اکثریت ما با بوم مدل کسب و کار معروف اقای استروالدر آشناییم. بومی با اجزای ۹گانه که میتواند به خوبی وضعیت کسب و کار ما را تعریف کند. ولی شاید برای شما هم جالب باشد که بوم مدل کسب و کار از نظر برخی اساتید و فعالان کسب و کار شاید برای یک استارتآپ کوچک آنچنان کاربردی نباشد و بیشتر مناسب استارتاپ ها و کسب و کارهای بزرگتر باشد. با عقیده این افراد مفهوم بوم ناب یا Lean canvas میتواند به شکل بهتری نیازهای یک استارتآپ کوچک را پاسخگو باشد. اما بوم ناب چیست؟

 

بوم کسب و کار

 

بوم مدل کسب و کار از نظر برخی اساتید و فعالان کسب و کار شاید برای یک استارتآپ کوچک آنچنان کاربردی نباشد و بیشتر مناسب استارتاپ ها و کسب و کارهای بزرگتر باشد.

 

اش موریا

اش موریا (Ash Maurya) مبدع “بوم ناب” میگوید :”هدف اصلیم از بوم ناب این بود که هم بر کارآفرینی تمرکز کنم و هم تا جایی که ممکنه عملی‌ش کنم. من تا به حال با اصول استارتاپ ناب کار کرم که تاثیر زیادی بر طراحی داشته‌اند. “‌استارتاپ‌ها تحت شرایط عدم‌قطعیت شدید فعالیت می‌کنند”

بوم ناب شامل ۹ بلاک اصلی شامل مسئله، بخش های مشتریان، ارزش پیشنهادی یکتا، راه حل، کانال ها، جریان های درآمدی، ساختار هزینه ها، سنجه های کلیدی و در نهایت برتری مطلق و ۳ بلاک داخلی شامل پذیرندگان اولیه، جایگزین های موجود و مفهوم سطح بالا ست.
معمولا در ۸ قدم و مرحله تدوین میشود که در پست های آینده به تفصیل به آن خواهیم پرداخت..

 

اش موریا مبدع بوم ناب اعتقاد دارد که استارتآپ ها تحت شرایط عدم قطعیت فراوان فعالیت می‌کنند پس ابزارهایی مثل بوم کسب و کار آنچنان برای آنها عملیاتی نیست…